ترشدك هذه الدورة التدريبية من خلال الإعداد الكامل لأوراق اعتماد محترف إدارة المشاريع من قبل معهد إدارة المشاريع PMI، الولايات المتحدة الأمريكية.
ترشدك هذه الدورة التدريبية من خلال الإعداد الكامل لأوراق اعتماد محترف إدارة المشاريع من قبل معهد إدارة المشاريع الولايات المتحدة الأمريكية.محترف إدارة المشاريع
إذا كنت تأخذ هذه الدورة، فمن المحتمل أن يكون لديك بعض المعرفة المهنية لواجبات مدير المشروع، أو قد تفكر في البدء في وظيفة إدارة المشاريع المهنية. أصبحت قدرتك كمدير مشروع على إظهار أفضل الممارسات في إدارة المشروع – سواء في الوظيفة أو من خلال الشهادات المهنية – المعيار للمنافسة في مكان العمل سريع الخطى والتقني لليوم. في هذه الدورة، ستطبق الممارسات المعترف بها عمومًا لإدارة المشاريع والمعترف بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ® لإدارة المشاريع بنجاح.
يمكن لمديري المشاريع الذين أثبتوا مهاراتهم وخبراتهم أن يجدوا فرصًا مثيرة وذات وضوح عالٍ في مجموعة واسعة من المجالات. تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لتزويدك بالمجموعة العملية والمثبتة من معرفة إدارة المشاريع والمهارات التي تحتاجها لإثبات إتقان إدارة المشاريع أثناء العمل. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تكون هذه الدورة جزءًا مهمًا من التحضير لامتحان شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ®. ستساعدك المهارات والمعرفة التي تكتسبها من هذه الدورة على تجنب ارتكاب أخطاء مكلفة وزيادة ميزتك التنافسية في مهنة إدارة المشاريع.
ما هي المؤهلات المطلوبة، ومن يمكنه التقديم؟
لكي تكون مؤهلاً للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع، يجب أن تستوفي بعض متطلبات الخبرة العلمية والمهنية. يجب أن تكون جميع خبرات إدارة المشروع قد تراكمت خلال السنوات الثماني المتتالية الأخيرة قبل تقديم طلبك.
| الخلفية الدراسية | الخبرة في إدارة المشاريع | التعليم في إدارة المشاريع |
| الشهادة الثانوية (دبلوم المدرسة الثانوية، درجة الزمالة أو ما يعادلها عالميًا) | خبرة لا تقل عن خمس سنوات / 60 شهرًا في إدارة المشاريع المهنية الفريدة غير المتداخلة والتي تم خلالها قضاء 7500 ساعة على الأقل في قيادة وتوجيه المشروع * | 35ساعة اتصال في التعليم الرسمي |
| أو | ||
| شهادة الأربع سنوات (درجة البكالوريوس أو ما يعادلها عالميًا) | ثلاث سنوات / 36 شهرًا كحد أدنى خبرة احترافية فريدة غير متداخلة في إدارة المشاريع تم خلالها قضاء 4500 ساعة على الأقل في قيادة وتوجيه المشروع * | 35 ساعة اتصال في التعليم الرسمي |
يجب أن تشمل الخبرة قيادة وتوجيه المشاريع. المشروع هو مسعى مؤقت يتم إجراؤه لإنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة (على النحو المحدد في دليل PMBOK®).
بالإضافة إلى خبرة إدارة المشروع المذكورة أعلاه ، يجب أن يكون لدى التطبيقات أيضًا ما لا يقل عن 35 ساعة اتصال من التعليم الرسمي لإدارة المشاريع ما لم تكن من حاملي CAPM النشطين. إذا كنت حاملًا نشطًا لشهادة CAPM ، فلن تحتاج إلى توثيق 35 ساعة اتصال. مشروعك
تم التنازل عن متطلبات التعليم الإداري.
ما هو هيكل الدورة؟
| الاختصاص | المعرفة والمهارات |
| البدء في المشروع (13%) | • مهارات تحليلية • تقنيات تحليل الفوائد • عناصر ميثاق المشروع • أدوات وتقنيات التقدير • الإدارة الاستراتيجية |
| تخطيط المشروع (24%) | تخطيط المشروع (24٪) • تخطيط إدارة التغيير • تخطيط إدارة التكلفة، بما في ذلك أدوات وتقنيات إعداد الميزانية للمشروع • تخطيط الاتصالات • أنواع العقود ومعايير الاختيار • أدوات وتقنيات التقدير • تخطيط الموارد البشرية • مبادئ الاستناد والكفاءة • تخطيط المشتريات • تخطيط إدارة الجودة • تقنيات جمع المتطلبات (مثل جلسات التخطيط والعصف الذهني ومجموعات التركيز) • تخطيط تقييم التأثيرات التنظيمية والبيئية • تخطيط إدارة المخاطر • أدوات وتقنيات تفكيك النطاق (مثل WBS وتراكم النطاق) • تخطيط إدارة النطاق • تخطيط إدارة أصحاب المصلحة • تخطيط إدارة الوقت، بما في ذلك أدوات وتقنيات الجدولة • تقنيات تخطيط سير العمل |
| تنفيذ المشروع (31%) | • عمليات التحسين المستمر • تقنيات إدارة العقود • عناصر بيان العمل • الترابط بين عناصر المشروع • أدوات وتقنيات ميزانية المشروع • أدوات معايير الجودة • تقنيات إدارة البائعين |
| المراقبة والتحكم في المشروع (25%) | • قياس الأداء وتقنيات التتبع (على سبيل المثال، EV، CPM ، PERT ، تحليل الاتجاه) • تقنيات تحليل العمليات (مثل LEAN وKanban وSix Sigma) • حدود التحكم في المشروع (على سبيل المثال، العتبات، والتسامح) • مبادئ تمويل المشروع • أدوات وتقنيات مراقبة المشروع • أفضل ممارسات ومعايير جودة المشروع (على سبيل المثال، ISO، BS، CMMI، IEEE) • أدوات قياس الجودة (على سبيل المثال، أخذ العينات الإحصائية، مخططات التحكم، مخططات التدفق، التفتيش ، التقييم) • تقنيات تحديد وتحليل المخاطر • تقنيات الاستجابة للمخاطر • تقنيات التحقق من الجودة |
| اغلاق المشروع (7%) | • أرشفة الممارسات والقوانين • الامتثال (النظام الأساسي / المنظمة) • متطلبات إقفال العقد • إجراءات الإغلاق • تقنيات التغذية الراجعة • تقنيات قياس الأداء (مؤشرات الأداء الرئيسية وعوامل النجاح الرئيسية) • تقنيات مراجعة المشروع • تقنية تخطيط الانتقال |
معرض الفيديو:
إطار إدارة المشروع
إدارة تكامل المشروع
الشروط المسبقة للمشاريع الناجحة
ما هي المعلومات الخاصة بالامتحان؟
يتكون امتحان PMP من 180 سؤالا. من بين 180 سؤالًا ، هناك 5 أسئلة تعتبر أسئلة تمهيدية. لا تؤثر الأسئلة التجريبية على الدرجة ويتم استخدامها في الاختبارات كطريقة فعالة ومشروعة لاختبار صحة أسئلة الامتحان في المستقبل. يتم وضع جميع الأسئلة بشكل عشوائي
طوال الامتحان.
طوال الامتحان.
| صيغة الامتحان: | 200 سؤال اختيار من متعدد بأربع إجابات، يجب على المتقدم اختيار واحدة صحيحة/الإجابة الانسب |
| مدة الامتحان: | للحصول على معلومات محدثة ، يرجى مراجعة www.pmi.org |
| تواريخ الامتحان: | 4 ساعات |
ما هي رسوم الامتحان؟
للحصول على معلومات محدثة ، يرجى مراجعة www.pmi.org
أين مكان الامتحان؟
تدار الامتحانات من خلال الشبكة العالمية لمراكز اختبار بروميتريك. لتحديد موقع مركز الاختبارات وتحديد مواعيد الاختبار، قم بزيارة www.prometric.com
هل تحصل على شهادة؟
سوف تحصل على شهادة إتمام ، وهي ذات سمعة عالية ومقبولة من قبل مدراء العمل.
